PENGARUH IMPLEMENTASI PERMENDAGRI NO. 7/2024 TENTANG PENGELOLAAN BARANG MILIK DAERAH TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA DAN PENINGKATAN PENDAPATAN ASLI DAERAH DI KABUPATEN INDRAMAYU
Impact of Implementing Minister of Home Affairs Regulation No. 7/2024 on Regional Asset Management, Work Effectiveness, and Regional Revenue in Indramayu Regency
DOI:
https://doi.org/10.31943/investasi.v11i4.365Keywords:
implementasi kebijakan, pengelolaan BMD, efektivitas kerja, PAD, Permendagri No. 7/2024Abstract
Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh implementasi Peraturan Menteri Dalam Negeri (Permendagri) Nomor 7 Tahun 2024 tentang Pedoman Pengelolaan Barang Milik Daerah (BMD) terhadap efektivitas kerja serta kontribusinya dalam meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD) di Kabupaten Indramayu. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap aparatur Badan Keuangan dan Aset Daerah (BKAD). Instrumen penelitian berupa kuesioner skala Likert yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data dilakukan melalui regresi linier berganda dan uji parsial serta simultan untuk mengetahui pengaruh implementasi kebijakan terhadap efektivitas dan kinerja peningkatan PAD.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi Permendagri No. 7/2024 berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja aparatur, terutama pada aspek kepatuhan prosedur, ketepatan waktu pengelolaan aset, serta transparansi administrasi. Selain itu, implementasi kebijakan berkontribusi terhadap peningkatan PAD melalui optimalisasi pencatatan aset, pemanfaatan aset idle, dan peningkatan nilai aset daerah. Koefisien determinasi menunjukkan bahwa variabel implementasi kebijakan menjelaskan sebagian besar variasi efektivitas kerja, sementara faktor lain seperti kompetensi aparatur, teknologi informasi, dan budaya organisasi juga turut memengaruhi.
Secara keseluruhan, penelitian ini menegaskan bahwa implementasi Permendagri No. 7/2024 menjadi instrumen yang penting dalam memperkuat tata kelola aset daerah, meningkatkan efektivitas kinerja aparatur, serta mendorong optimalisasi pendapatan daerah.
References
Edward III, G. C. (1980). Implementing public policy. Congressional Quarterly Press.
Gibson, J. L., Ivancevich, J. M., Donnelly, J. H., & Konopaske, R. (2021). Organizations: Behavior, structure, processes (15th ed.). McGraw-Hill.
Grindle, M. S. (1980). Politics and policy implementation in the Third World. Princeton University Press.
Handayani, R. (2020). Pengaruh jaminan dan empati terhadap kepuasan peserta layanan tatap muka BPJS Ketenagakerjaan. Jurnal Administrasi Publik, 8(2), 134–145.
Hill, M., & Hupe, P. (2014). Implementing public policy: An introduction to the study of operational governance (3rd ed.). Sage Publications.
Hood, C. (1991). A public management for all seasons? Public Administration, 69(1), 3–19.
Johnston, J., & Kouzmin, A. (1997). Public sector performance measurement: Emerging issues. Public Productivity & Management Review, 20(4), 299–307.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing management (15th ed.). Pearson Education.
Kwon, M. (2014). Public asset management: A comparative study. International Journal of Public Administration, 37(5), 299–311.
Lane, J. E. (2000). New public management. Routledge.
Mangkunegara, A. A. P. (2020). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Mardiasmo. (2018). Akuntansi sektor publik (5th ed.). Andi Offset.
Moore, M. H. (1995). Creating public value: Strategic management in government. Harvard University Press.
Osborne, D., & Gaebler, T. (1992). Reinventing government: How the entrepreneurial spirit is transforming the public sector. Addison-Wesley.
Parasuraman, A., Zeithaml, V. A., & Berry, L. L. (1988). SERVQUAL: A multiple-item scale for measuring consumer perceptions of service quality. Journal of Retailing, 64(1), 12–40.
Pollitt, C., & Bouckaert, G. (2017). Public management reform: A comparative analysis (4th ed.). Oxford University Press.
Putri, S. N. (2022). Kualitas layanan dan kepuasan peserta sektor mandiri BPJS Ketenagakerjaan. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 10(1), 45–58.
Rahmatullah, A. (2021). Pengaruh bukti fisik terhadap persepsi kenyamanan peserta BPJS Ketenagakerjaan. Jurnal Manajemen dan Pelayanan Publik, 5(3), 211–222.
Savas, E. S. (2012). Privatization and public-private partnerships. Chatham House.
Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership (4th ed.). Jossey-Bass.
Schedler, K., & Proeller, I. (2007). Public management. Springer.
Simons, R. (2000). Performance measurement & control systems for implementing strategy. Prentice Hall.
Sulastri, D. (2019). Analisis kualitas pelayanan BPJS Kesehatan terhadap kepuasan peserta. Jurnal Pelayanan Publik Indonesia, 7(1), 59–68.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah.
Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia. (2024). Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 Tahun 2024 tentang Pedoman Pengelolaan Barang Milik Daerah.
World Bank. (2016). Public asset management: A systematic approach. World Bank Publications.
Agranoff, R. (2007). Managing within networks: Adding value to public organizations. Georgetown University Press.
Andrews, R., Boyne, G. A., & Walker, R. M. (2011). The impact of management on administrative and survey measures of organizational performance. Public Management Review, 13(2), 227–255.
Barzelay, M. (2001). The new public management: Improving research and policy dialogue. University of California Press.
Bovaird, T., & Löffler, E. (2009). Public management and governance (2nd ed.). Routledge.
Bryson, J. M. (2018). Strategic planning for public and nonprofit organizations (5th ed.). Wiley.
Christensen, T., & Lægreid, P. (2007). The whole-of-government approach to public sector reform. Public Administration Review, 67(6), 1059–1066.
Kaganova, O. (2012). Guidebook on public sector asset management. The Urban Institute.
(Referensi klasik untuk manajemen aset pemerintah.)
Lindquist, E. (2009). Organizing for policy implementation: The emergence and role of implementation units in policy design and oversight. Journal of Comparative Policy Analysis, 11(3), 255–281.
Perry, J. L., & Wise, L. R. (1990). The motivational bases of public service. Public Administration Review, 50(3), 367–373.
Van Meter, D. S., & Van Horn, C. E. (1975). The policy implementation process: A conceptual framework. Administration & Society, 6(4), 445–488.
